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筑牢合规底线,打造国企项目掌控力

工程项目管理解决方案

守住合规底线,掌握项目动态,掌控投资目标,助推国企高质量发展

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新趋势和新挑战

  • 新趋势

      • 从基础设施建设向产城综合开发转变

      • 从传统项目建设向项目群智能建造转变

      • 从内部要效率到向市场要效益转变

  • 新挑战

      • 市场化转型的挑战,对管理精细化要求更高

      • 业务规模倍增的挑战,企业重组整合,投资规模爆发式增长

      • 组织能力的挑战,人少事多,管理半径扩大

工程项目管理方案

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工程项目管理解决方案应用场景

  • 计划管理

    一条计划主线,驱动“横向业务协同、纵向管理贯穿”,确保投资进度达期

    计划PDCA管控,进度达期

    统一计划管理标准,智能化进度汇报,搭建进度风险预警体系,多手段监控项目进度,督办指令一键下达

    • 直连项目现场

    • 全周期风险预警机制

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  • 成本管理

    围绕投资产值达成,以合同为抓手,确保合同履约过程合规、付款有依据、投资不超概

    合同全过程管控,投资达产

    从业务及合规两大视角,构建合同从“签约-变更-付款-结算”全链条360°档案库,动态监测投资达成情况

    • 现场变更协同

    • 付款产值联动

    • 业财一体

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  • 工程管理

    建立“集团-公司-项目-协同方”四级管控体系,层层压实项目责任,守底线、争创优

    现场高效协同,工程达效

    安全履职一张图,落实六大安全生产体系。质量协同提效及标准化管理,确保三方应知应会应为,提升现场管理水平

    • 履职地图一览

    • 关键作业过程留痕

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  • 智慧工地

    依托AIoT物联网,多种智能传感器无死角监管工地,规避各类潜在风险,打开现场盲盒,管理直通工地

    软硬一体化,远程管理项目

    打造数字环境员、数字安全员、数字考勤员、数字巡检员等六大智能监控场景,现场全景可视,风险3D呈现,打穿工地远程管理

    • 远程调度

    • AI风险识别

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携手明源云,开启数字化转型

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