运营数智化，提升城市更新能效

113数字化管理平台的建设，是广州城更集团将计划运营数字化管理体系与实际项目管控深度融合，实现贯穿一级、二级、三级的全过程管控。

主要业务板块

广州城更集团

客户证言

“113”数字化管理平台的建设实现了三大首创:首次实现了贯穿一级土地整理、二级房地产开发，三级物业运营的计划运营全过程管控:首次搭建了线上纪检库，实现与开发节点进行关联预警，探索了城市更新廉洁风险防控新模式;首次将组织绩效与计划运营紧密结合，进一步提升了广州城更各组织的工作效能。

企业简介

广州城市更新集团有限公司为珠实集团旗下城市更新和产业运营主要平台。依托珠实集团在城市建设开发的全产业链优势，广州城更集团在城市有机更新、产业园区开发建设运营，智慧城市运营与服务等领域均进行布局。

作为广州市属国企中城市更新的引导者和主力军，广州城更积极响应国务院及省市国资委对标世界一流管理提升专项行动的要求，坚持高起点谋划、高标准建设、高水平推进数字化转型。

目前行业内缺少相对成熟的一级土地整理管控体系，广州城更要借助行业研究成果、先进案例经验和自身项目实践，搭建适合自己的高质量高标准数字化运营管理系统。

根据广州城更 “十四五” 战略规划，公司数字化运营系统建设的方向是重点打造一级、植入二级、规划三级。需要建设一个 “有用、有效” 的数字化运营系统，使执行层能提效、管理层能管得住、决策层能看得清。

携手明源云，开启数字化转型