企业项目管理的核心诉求
明源云企业项目管理系统方案
上下联动，确保项目如期提质，达产企业项目投资目标的实现
明源云PMS业务赋能
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进度保障
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成本可控
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降低风险
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决策赋能
适配各类项目类型，基于项目目标快速连接内外项目成员，工作台、项目地图、项目计划等让每个项目与任务进度在统一的平台上高效，确保项目不延期
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赋能一
进度预警直观反应项目进度风险，风险等级、规则自定义配置，分级预警
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预警亮灯
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达成率分析
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节点全景图
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轨道图
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进度大屏
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视屏监控
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赋能二
工作汇报减轻汇报与数据收集的工作负担，关键信息自动取值，报告输出更高效
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任务模板
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任务提醒
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移动汇报
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报告汇总
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一键生产
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在线报告
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赋能三
任务协同直观反应项目进度风险，风险等级、规则自定义配置，分级预警
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计划分段编制
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督办任务管理
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协办任务管理
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甘特图-任务相关性
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工作成果分享
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赋能四
事项跟踪直观反应项目进度风险，风险等级、规则自定义配置，分级预警
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计划跟踪
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交办任务管理
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会议决策管理
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绩效评估
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统一项目估、概、预、核、决全过程成本管理，覆盖投资预算到支出全过程，让项目成本可控
赋能一
成本不超概建立成本适配线上测算及成本标准管控体系，实现成本不超概
成本测算
目标成本
动态成本
成本回顾
合约规划
成本台账
成本大屏
赋能二
合同不违规搭建合同全链条全维度360°档案库，实现投资产值可知可控
合同模版
合约规划
合同签订
补充合同
总分包合同
合同台账
赋能三
变更不失控流程规范+灵活适配，规范变更签证的执行流程
设计变更
工程指令
现场签证
认质认价
奖扣罚
工程协同
变更台账
赋能四
款项不超付规范合同及无合同付款业务流程管理，严控款项不超付
产值核定
进度款
付款计划
资金计划
付款申请
付款登记
付款台账
标准化模板、流程、成果，确保项目操作合规；项目监控、需求变更管理，及时化解风险
赋能一
风险预警深化数字基建建设，构建从“目标-监测-预警-督办”的闭环管控流程
预警中心
预警推送
进度预警
成本预警
质量预警
安全预警
赋能二
风险分析构建多维度风险指标体系（业务风险/合规性风险指标），严控项目风险
指标阈值
预警规则
归因分析
风险报告
完整的项目数据看板呈现，多维分析，了解项目全貌，赋能管理决策
赋能一
指标梳理将复杂的管理语言转化为可量化的客观数据
经营决策
业务监控
管理行为
绩效考核
指标定义
指标体系
赋能二
数据汇聚优化数据流向，实现数据同源、统一分发与实时共享，提升数据汇聚、整合、建模与服务效率
数据填报
数据集成
数据中心
数据资产
赋能三
数据应用完成数据加工+分析，构建“多场景+易解读”的数据应用
大屏看板
自助报表
数字会议
项目沙盘
数据档案
数字展厅
为什么选明源PMS
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天际零代码更适配
明源的PMS系统，是搭建在自主研发的天际平台作为统一的技术平台底座，结合企业个性化的需求，支持企业快速稳定的开发与实现
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纵向管理咨询更专业
区别于传统软件实施，明源将提供项目管理六大要素管理梳理咨询服务
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横向管理模块更全面
产品涵盖投资管理、成本管理、进度管理、安全管理、质量管理及档案管理模块，满足项目管理专业需求
案例沉淀
聚焦新能源/汽车、空港物流、轨道交通、消费电子等领域，明源云持续为不动产数字化提供整体方案，赋能企业数字化转型
