本书立足当前国内房地产跨区域、多项目发展背景，根据国内200多家标杆房企的管理实践和经验教训，最终沉淀出一套相对成熟且实战的项目运营管理理念和模式，强调对于房企项目运营管理模式而言，没有最好，唯有合适才是选择关键。本书读者群主要为房地产中高层管理者，尤其推荐给房地产企业的董事长、总经理、项目运营负责人以及房企集团业务职能线的负责人和管理者。

• 行业最佳：凝聚百强运营管理精髓，沉淀最佳实践经验教训

• 明源硕果：明源十年研究提炼，“管理+IT”谋略支撑运营落地

• 专业解读：强化利润管控，投资收益跟踪贯穿项目全生命周期

• 实战特色：弱化理论说教，强化实战落地，聚焦一线，实践真知