本书从开发增值、运营增值、资本增值多个方面，阐述了国企如何通过理念的优化、科学的决策、体系的建设、能力的打造及数字化的赋能，实现企业项目投资、建设、运营全生命周期管理。同时对国企未来实现持续增值的方法也给予了展望。

• 体系健全：从开发增值、运营增值、资本增值三大板块，助力国企高质量发展

• 实战落地：从增量、存量领域，介绍具体业务实现增值的落地方法

• 博采众长：真正适用于不同类型、不同发展阶段的国企借鉴参考