智慧工程，就用明源

当下，房地产工程管理面临哪些挑战？

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  高品质建设要求与成本管控双重压力

  随着"好房子"和"第四代住宅"时代到来，市场对品质、绿色健康及智能科技要求显著提升，创新设计增加了工程复杂度。然而，在行业利润收窄的背景下，人工、材料及机械费用持续上涨，建安成本高企挤压利润空间。叠加融资环境收紧，房企亟需通过精细化管控实现降本提效，保障盈利。

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  合规与监管要求提升，增加管理难度

  地产行业监管日趋严格。环保、安全、用工等检查频次提高、问责力度加大，传统管理方式难以实现全过程留痕与合规可控，企业运营风险显著提升。

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  传统地产开发建设过程管控粗放

  工程项目涉及建设方、监理、施工方等多方参与，传统管理方式下信息不透明、协同效率低，导致进度执行偏差大、质量隐患发现滞后、安全风险预警不足，难以实现全过程精细化管控。