建设全周期数字化管控, 提人效、强管理

重点项目引入数字化工具,提高建管中心的人均管理效能,实现“五全四精三通两创一新。

主要业务板块
  • 区级拆迁安置

  • 房地产市场

  • 公路运输

  • 水利基础设施

  • 人民防空指挥

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江苏无锡经济开发区

客户证言

重点项目引入数字化工具,提高建管中心的人均管理效能,实现“五全四精三通两创一新。

企业简介

概况

江苏无锡经济开发区为省级经济开发区,2019年1月4日 揭牌成立。党工委、管委会为无锡市委市政府派出机 关,正处级建制,下设11个内设机构、4个事业单位;经开区建设局承担开发区内建筑行业及建筑市场管理责任。

 2020年底建设局下设立建管中心,负责区内政府投资 项目的集中建设实施和管理,负责项目前期、招投标、 施工管理及竣工交付、全过程审计。



转型背景

01项目多,人员少

建管中心7个人管400+个项目,项目多、进度紧、事务 杂、跟踪难、考核难、手段缺,需调动整合各方资源、 共享各种信息,在工作推进时效性、成本控制有效性、 质量安全可靠性上存在很大挑战。

02部门间缺乏协同

各部门、各公司之间的沟通主要还是传统方式,无法留 痕,无会议的决议追踪机制。且各自以自己的视角开展 工作,无统一的项目主线做统筹。

03管理与决策缺乏抓手

领导对经营数据有需求,人工统计耗时耗力,具体当前 进度、付款、施工等是否和目标有偏差,是否会对目标 有影响等没有总体视角,只看到局部,看不到全貌。



数字化转型方案

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数字化成果

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