以资管大平台建设连通企业数据资产 双管齐下启航资产管理新征程
广西宏桂集团以“集团化管控、平台化运营、数字化转 型”为导向，形成资本运营投资、资产管理、综合要素交 易、贸易仓储、城乡服务五大业务板块格局，其中资本 运营投资、资产管理和综合要素交易板块共同搭建成 “三资”转化平台，实现资本要素的合理流动和转换；贸 易仓储和城乡服务板块为实体产业，提供资本运营项 目基础支撑、规模体量、融资能力支持，并注重板块间 内在联系，注重协同发展。
主要业务板块
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资本运营投资
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综合要素交易
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贸易仓储
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城乡服务
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资产管理
广西宏桂集团
客户证言
以资产管理数字化为抓手，赋能资产管理全周期业务，有效实现资产管理业务的降本增效，有效保障资产经营管理的合规管控，为进一步推动资产管理方式变革，促进资产保值增值奠定坚实基础。
整体状情况
广西宏桂集团是广西壮族自治区直属国有独资企业。 2016 年成为自治区首家国有资本运营公司试点企业， 在承担原有整合运营自治区本级行政事业单位的经营 性资产职能的基础上，以国有资本运营为主要手段，成 为自治区国有资本流动重组、调整产业发展和优化布 局的市场化运作专业平台。
转型背景
01资产信息不清晰
下属企业以纸质资料、电子表格方式登记和上报集团，资产台账口径不统一，集团日常审核、归档、调取数据、统计分析工作执行困难。
02经营情况难掌握
运营情况、经营收入集团被动掌控，难以发现经营过程问题，收入目标达成情况掌握滞后，往往只能事后介入；难以通过经营指标进行下属企业监管，经营指标口径获取缺乏合理和统一，资源整合调优缺乏决策依据。
03运营能力难发挥
资产租赁业务面对市场化的竞争手段不足，信息化水平和市场敏感度不高，在经济不景气、电商冲击、商业中心的转移等因素影响下，招租成交率逐步下降。
数字化转型方案
数字化成果
携手明源云，开启数字化转型
