南京地铁小镇开发建设集团有限公司隶属于南京地铁集团，成立于2013年，是为落实国务院关于城市优先发展公共交通的指导意见，全面加快地铁建设，有效实施地铁融资储备土地的开发和建设，形成地铁建设还本付息资金的持续供而成立。按照南京都市圈战略规划，南京地铁集团将在桥林、板桥、秣陵、空港新城等地开展土地一级开发建设以及市场化项目。

业务升级重点

应对之道

总体定位：践行新发展理念、促进数字经济和实体经济融合发展、构建新发展格局。

1、加强顶层规划：
制定数字化转型专项规划及数字化转型方案、构建现代化IT治理体系组织开展诊断对标。

2、强化协同推进：
探索建设新型数字化组织、统筹构建数字化新型能力对接考核体系，跟踪、评价、考核、对标和改进工作。

3、做好资源保障：
实行一把手负责制、统筹规划、科技、信息化、流程等管控条线、建立专项资金投入机制、培育数字化人才队伍。

转型收益

1、标准化：
参照行业标杆做法，匹配地铁小镇管理标准化建设要求，逐步构建业务管理流程体系，快速步入正轨。

2、在线化：
关键指标、单据、业务过程在线化管控，流程在线化审批，合规、便捷、线上留痕可追溯，降低管控风险。

2、在线化：
关键指标、单据、业务过程在线化管控，流程在线化审批，合规、便捷、线上留痕可追溯，降低管控风险。<a target="_blank" href="https://m.mingyuanyun.com/myy/opport/c10684d1-dc54-4305-9a94-3a487bb48705/5" textvalue="