2023年房地产行业进入新周期，市场情况依旧严峻，广大房企都在积极探索新的营销方式，以突围当下困局，明伦集团便是其中优秀代表之一。
近日，明伦集团携手明源云数字营销平台建设项目启动会，旨在依托于明源云的行业经验，助力明伦地产数字化系统升级。
参加本次启动会的有明伦集团董事长蔡浩蔡总，副总经理张志，三顾里商业副董事长王根，销售总监刘晓燕，企划总监程宛，信息总监李鑫，财务经理王晓悟；明源云总经理杨晶、副总经理赵腾飞，项目经理边亚星，客户经理马卫涛，实施顾问韩歌，服务经理李金龙。
借助数字化手段
打造智慧营销体系
南阳市明伦房地产开发有限公司成立于2004年，注册资金6000万元，2011年10月获国家住房和城乡建设部颁发的房地产开发一级资质。
公司成立18年来，秉承“厚于德、诚于信、敏于行”的企业精神，不懈奋斗，发展成为以房地产开发为龙头，集商业运营、物业服务、装饰装修、园林绿化于一体的现代综合型企业集团，也被列入了河南省房地产行业百家白名单企业之一。
为保障项目实施过程中各项工作有序推进，促进项目实施如期按要求完成，明源云河南区域项目经理边亚星就本次项目的建设背景、建设目标、建设策略、保障机制、后续安排等内容进行宣讲。
明源云结合明伦集团建设需求，同时借鉴行业标杆案例，将管理调优及提升路径作为本次项目建设发力方向，通过搭建明伦集团数字营销平台，支撑企业战略目标落地。
数字营销平台涵盖了货、客、销、回等多个核心业务场景，旨在通过管理标准梳理、业务能力精进，最终助力集团实时查看关键营销指标，洞察经营状况，为集团战略调整做数据支撑，助力科学决策，大幅提升集团各个层级的管理效率。
会上分别从团队资源、实施成果、沟通机制、实施风险、统一目标五大维度明确了后续的建设要求和规范，为项目建设成功提供系统化保障。
提升营销管理能力
实现从“流量”转型到“留量”
明源云河南区域总经理杨晶表示，当下房地产经营逻辑已经发生了根本改变，常规的套路化营销已经难以在艰难市场下破局突围，营销能否解决房企运营目标的实现，将是能否活下去的关键。
这就意味着房企的营销力(首位)、产品力(支撑）、服务力(提升体验)、组织能力(布局)方面的提升面临着更大的挑战。其中营销力的提升将是重中之重，它作为房企的战斗武器，需要时刻保持充足的弹药。而通过数字化打造的线上售楼处可以助力房企实现从“流量”转型到“留量”，重视流量用户的留存与转化，提升房企的营销管理能力。
最后，她提到明源云与明伦集团签署战略协议，共建智慧营销体系，对整个地产领域数字化转型具有标杆意义，也期待在南阳再次打造数字化建设新标杆。
提升综合管理能力
确保信息化建设高效高质如期完成
明伦集团董事长蔡浩首先对明源云给予明伦集团的信任与支持表示感谢，并简要介绍了明伦集团的发展情况。
近年来明伦集团回归专业，苦练内功，在工程、管理、产品层面逐步实现精细化管理，同时从康养、教育、景观、交通、文旅等维度加强配套服务建设。在信息化建设层面，未来明伦集团携手明源云，对标先进，依托于明源云的行业经验，助力明伦集团数字化转型升级，以科技驱动明伦集团业务变革，撬动发展新动能。
点击下图，体验明源云客5G掌上售楼处
