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这家国企的工程数字化转型,亮了!
明源云
2023-03-01

深圳市宝投置业有限公司成立于2012年5月,是区委区政府为实施转型升级战略,由宝投集团出资成立的专业房地产公司,初期是作为区中小企业总部大厦项目公司运作,目前是宝投集团系统产业载体建设专业性公司,拥有房地产开发(三级)资质。代表项目有海纳百川大厦、中德欧产业示范园、金融超市、德国创新中心及湾区政务厅等。


业务挑战
1. 审批流程长,权责不清哳;
2. 工程管理凭经验,出现问题未及时闭环处理;
3. 过程资料种类繁、版本多,易造成丢失、混淆;
4. 无法实时知晓进度,工程管理无预警机制。



应对之道

1. 搭建工程信息化平台,线下业务场景转到线上,执行监管过程可控;
2. 建设工程信息化业务大屏,实现项目核心数据直观了解以及风险域控;
3. 基于平台数据沉淀,帮助宝投置业进行业务管理及流程的完善和优化。


宝投置业数字化转型举措


转型收益

1. 提效率  
通过系统及时跟踪反馈,督促问题整改。完成工程管理在线办公,缩减线下冗长审批批;

2. 控风险  
工程过程管理透明可追溯,设置预警机制,严控进度;

3. 助管理  
通过系统报表,及时可知员工工作情况,进度实时可控;

4. 补短板  
大数据分析,过程数据沉淀,为后续项目推迸提供经验参考。


应用效果证言
借助科学完备的工程信息化管理系统,有效提高工程管理的水平、质量及效率。规避以往规范不严、效率低下的传统工程管理模式。

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